{"id":52111,"date":"2026-04-14T10:19:37","date_gmt":"2026-04-14T09:19:37","guid":{"rendered":"https:\/\/manageart.es\/?p=52111"},"modified":"2026-04-14T10:20:35","modified_gmt":"2026-04-14T09:20:35","slug":"sesion-grupos-ia-digitalizacion-calidad-foro-manageart","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/manageart.es\/es\/2026\/04\/14\/sesion-grupos-ia-digitalizacion-calidad-foro-manageart\/","title":{"rendered":"Sesi\u00f3n de los grupos de IA\/Digitalizaci\u00f3n y Calidad del Foro de eficiencia industrial del sector farmac\u00e9utico de ManageArt"},"content":{"rendered":"\n<p>El mi\u00e9rcoles 8 de abril tuvo lugar una nueva reuni\u00f3n del Foro ManageArt de Eficiencia Industrial del sector farmac\u00e9utico. Los grupos del Foro de \u201cCalidad\u201d y de \u201cIA \/ Digitalizaci\u00f3n\u201d se unieron esta vez para debatir sobre las oportunidades que ofrece la IA en las \u00e1reas de Calidad en las plantas farmac\u00e9uticas.<\/p>\n\n\n\n<p>La reuni\u00f3n cont\u00f3 con m\u00e1s de 100 participantes de entre los diferentes laboratorios miembros del Foro.<\/p>\n\n\n\n<p>El laboratorio Pfizer, representado por Carlos L\u00f3pez (IA \u2013 Enterprise Champion) y Luis Rodr\u00edguez (OPs Management &amp; New Business Director) nos comparti\u00f3 dos proyectos.<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Aplicaci\u00f3n para acelerar la <strong>gesti\u00f3n de las investigaciones <\/strong>con IA Generativa.<\/li>\n\n\n\n<li>Agente inteligente que facilita el soporte t\u00e9cnico de laboratorio ante e <strong>incidencias en equipos de laboratorio <\/strong>mediante IA, mejorando claramente la eficiencia.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>El laboratorio Boehringer Ingelheim, representado por Sandra Gonz\u00e1lez (Quality Lead Aseptic Project) y Carme Espadamala (QA Operations Head) compartieron otros dos proyectos:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Software de IA para el <strong>dise\u00f1o de intervenciones dentro de un aislador<\/strong> (proceso as\u00e9ptico)<\/li>\n\n\n\n<li>Herramienta automatizada con IA para el <strong>an\u00e1lisis de tendencias de discrepancias<\/strong> clasificadas seg\u00fan su nivel de riesgo.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Durante el debate posterior se pudo compartir entre todos los laboratorios presentes la <strong>gran cantidad de oportunidades que ofrece la IA en las \u00e1reas de Calidad<\/strong>, si bien cabe remarcar que hay dos tipos de proyectos, unos de gran envergadura y otros realmente asequibles y con poca inversi\u00f3n en recursos, basado en herramientas ya existentes, que pueden ofrecer grandes beneficios como la reducci\u00f3n de tiempos fundamentalmente.<\/p>\n\n\n\n<p>Tambi\u00e9n se debati\u00f3 sobre<strong> la necesidad de la validaci\u00f3n humana<\/strong>, si bien la experiencia de algunos proyectos, pese a la resistencia humana, se han demostrado muy eficientes tras periodos adecuados de entrenamiento a las herramientas.<\/p>\n\n\n\n<p>Otro de los aspectos que gener\u00f3 debate fue todo lo relacionado con el <strong>sistema de validaciones<\/strong> de este tipo de soluciones. Se remarc\u00f3 que no se hab\u00eda dado ning\u00fan otro tipo de soluci\u00f3n creativa al sistema de validaciones y se enfatiz\u00f3 la existencia de la validaci\u00f3n final del empleado (la herramienta propone y el empleado toma las decisiones). Se hizo tambi\u00e9n menci\u00f3n al anexo 22 de las GMP, el cual siendo muy corto, no tiene visos de publicarse antes del a\u00f1o 2028 por las dudas que genera el tema regulatorio de soluciones basadas en la IA.<\/p>\n\n\n\n<p>En cuanto a las <strong>principales barreras en la implantaci\u00f3n<\/strong> se destac\u00f3 que eran m\u00e1s altas en aquellas soluciones que eran realmente m\u00e1s complejas y disruptivas, aunque tambi\u00e9n se enfatiz\u00f3 en que actualmente no se pod\u00edan imaginar la realizaci\u00f3n de ciertas actividades sin las herramientas mencionadas.<\/p>\n\n\n\n<p>Otro cap\u00edtulo de discusi\u00f3n fueron los <strong>retornos de las inversiones,<\/strong> siendo estos realmente satisfactorios en cuanto a eficacia principalmente (errores y reducci\u00f3n de tiempos de espera).<\/p>\n\n\n\n<p>En cuanto a la decisi\u00f3n de tomar partida por unos proyectos u otros, se remarc\u00f3 la necesidad de <strong>tener muy claro el beneficio perseguido por los proyectos<\/strong>, destac\u00e1ndose en un proyecto de gran envergadura e inversi\u00f3n a trav\u00e9s de un proveedor tecnol\u00f3gico, con el que se estuvieron discutiendo durante un a\u00f1o los t\u00e9rminos de colaboraci\u00f3n y que al final se destin\u00f3 un parte del coste del proyecto vinculado a retorno real del proyecto.<\/p>\n\n\n\n<p>Fue una sesi\u00f3n muy interesante que intent\u00f3 ense\u00f1ar las oportunidades que ofrece la IA \/ Digitalizaci\u00f3n de procesos en las plantas industriales farmac\u00e9uticas. <strong>Desde ManageArt queremos agradecer a Carme, Sandra, Carlos y Luis que compartiesen con el resto de los laboratorios sus experiencias con proyectos concretos y exitosos.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El mi\u00e9rcoles 8 de abril tuvo lugar una nueva sesi\u00f3n telem\u00e1tica del Foro ManageArt de Eficiencia Industrial del sector farmac\u00e9utico. 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