El peso de la energ\u00eda era del 7% en los costes de transformaci\u00f3n del sector en 2020<\/h3>\n\n\n\n
El coste de transformaci\u00f3n es el que incluye todos los costes para transformar las materias primas en productos farmac\u00e9uticos terminados, excluyendo precisamente el coste de las materias primas. Este indicador es el que se utiliza para tener una medida real de la competitividad de las plantas de producci\u00f3n farmac\u00e9uticas porque elimina de la ecuaci\u00f3n el coste de las materias primas y principalmente de los APIs (principio activo), cuyo coste puede tener grandes variaciones entre los diferentes productos. <\/p>\n\n\n\n
Centrado el concepto de coste de transformaci\u00f3n, seg\u00fan los estudios de ManageArt, el peso del coste de la energ\u00eda era hasta 2020 de alrededor de un 7% del coste total de transformaci\u00f3n, pudiendo variar seg\u00fan la tecnolog\u00eda y los diferentes tipos de producto.<\/p>\n\n\n\n
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El coste de la energ\u00eda se ha quintuplicado desde 2020<\/h3>\n\n\n\n
Sin embargo, los costes energ\u00e9ticos han ido aumentando a partir del segundo trimestre de 2021, alcanzando recientemente sus cotas m\u00e1ximas.<\/p>\n\n\n\n
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<\/figure>\n\n\n\nCon ello, el coste de la energ\u00eda se ha visto afectado de este incremento seg\u00fan la gesti\u00f3n de compra que haya llevado a cabo cada empresa. Mientras que las empresas que forman parte del Foro ManageArt el coste energ\u00e9tico se ha mantenido, en otros casos el coste de la energ\u00eda se ha podido llegar a quintuplicar y el coste de la factura final se ha triplicado a pesar de las acciones del Gobierno de reducir el impuesto de la generaci\u00f3n y el IVA.<\/p>\n\n\n\n
A ello, se han unido las amenazas convertidas en realidad de interrupci\u00f3n de suministro de gas ruso a Europa.<\/p>\n\n\n\n
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La estrategia de compra seguida ha permitido mantener constantes los costes energ\u00e9ticos<\/h3>\n\n\n\n
En el seno del Foro ManageArt de Eficiencia Industrial del sector farmac\u00e9utico se constituy\u00f3 en 2015 un grupo de compra conjunta de energ\u00eda formado por 11 empresas cuyo objetivo era principalmente obtener una mayor capacidad conjunta de compra y consiguiente aumento del peso frente a las comercializadoras. Con ello el grupo ha ido tomando decisiones de compra de la energ\u00eda en los momentos m\u00e1s adecuados gracias disponer de contratos con un m\u00ednimo de dos a\u00f1os, anticip\u00e1ndose a los vaivenes del mercado, y fijando posiciones en momentos propicios. El resultado ha sido que los miembros pertenecientes a este grupo no han sufrido un aumento del coste de la energ\u00eda en 2022, consiguiendo as\u00ed evitar un incremento de costes de m\u00e1s de 20 millones de euros para los miembros del grupo.<\/p>\n\n\n\n
Para el a\u00f1o 2023 el grupo tiene el precio de compra de electricidad cerrado y parcialmente para el caso del gas, lo que ha conseguido evitar un incremento de costes de 17 millones de euros, y continua permanentemente atento a la evoluci\u00f3n futura de los mercados para ir tomando posiciones para los pr\u00f3ximos ejercicios.<\/p>\n\n\n\n
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El riesgo de restricciones en el consumo de gas preocupa las empresas farmac\u00e9uticas<\/h3>\n\n\n\n
Otro aspecto de gran preocupaci\u00f3n es el riesgo de falta de suministro de gas. Aunque el sector farmac\u00e9utico es considerado como un sector esencial, y gracias a ello no llegar\u00eda a verse afectado por unas improbables restricciones en el suministro de gas, las empresas del sector est\u00e1n haciendo sus deberes y est\u00e1n cuantificando estos riesgos y valorando alternativas.<\/p>\n\n\n\n
El sector farmac\u00e9utico lleva a\u00f1os mejorando su eficiencia energ\u00e9tica y llegando a reducir el consumo unitario de energ\u00eda en un 8%:<\/p>\n\n\n\n
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<\/figure>\n\n\n\nNo obstante, ante la incertidumbre del suministro de gas, en el marco del Grupo de Ingenier\u00eda del foro se ha debatido qu\u00e9 alternativas tecnol\u00f3gicas existen para reducir m\u00e1s el consumo energ\u00e9tico, y en particular para reducir el consumo de gas. Las alternativas que se han planteado han ido la instalaci\u00f3n de equipos de aerotermia o la utilizaci\u00f3n de otros combustibles f\u00f3siles alternativos al gas natural.<\/p>\n\n\n\n
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La aerotermia supone la mejor tecnolog\u00eda para reducir el consumo energ\u00e9tico<\/h3>\n\n\n\n
Esta soluci\u00f3n est\u00e1 siendo valorada muy positivamente por los ingenieros ya que permite aumentar la eficiencia de manera muy notable. Ello se debe a que las plantas del sector farmac\u00e9utico tienen la particularidad que durante todo el a\u00f1o requieren al mismo tiempo de la generaci\u00f3n de frio y de calor o vapor, lo que permite un alt\u00edsimo grado de eficiencia energ\u00e9tica. <\/p>\n\n\n\n
Si bien hasta ahora el payback de una inversi\u00f3n de este tipo sol\u00eda situarse alrededor de 5 a\u00f1os, con el nivel de precios actuales y las particulares antes mencionadas de las plantas de sector, el payback de estas inversiones se ve reducido a poco m\u00e1s de un a\u00f1o. <\/p>\n\n\n\n
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El gas sigue siendo imprescindible para el funcionamiento de las plantas de producci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n
La aerotermia es altamente eficiente y permite reducir el consumo de gas, pero no lo elimina completamente en el caso de requerirse la generaci\u00f3n de vapor. Por ello, las empresas del sector han valorado la utilizaci\u00f3n de otros combustibles para sustituir al gas en caso de restricciones del consumo de gas.<\/p>\n\n\n\n
No obstante, mayoritariamente las han descartado dado que requieren de instalaciones de almacenamiento costosas, son poco eficientes energ\u00e9tica y econ\u00f3micamente, y solamente la opci\u00f3n del gasoil permite la coexistencia con el consumo de gas natural, y por tanto puede ser una alternativa real ante restricciones de suministro.<\/p>\n\n\n\n
Las plantas de producci\u00f3n farmac\u00e9uticas se focalizan en la mejora de la eficiencia energ\u00e9tica y compra de energ\u00eda planificada. <\/strong><\/p>\n\n\n\n Como conclusi\u00f3n a este art\u00edculo, el sector farmac\u00e9utico se enfrenta al reto de continuar en su proceso de la mejora de la sostenibilidad y de la eficiencia de sus procesos, y la crisis actual de precios energ\u00e9ticos est\u00e1 empujando al sector a acelerar este proceso mediante la instalaci\u00f3n de equipos m\u00e1s eficientes y menos dependientes de combustibles f\u00f3siles.<\/p>\n\n\n\n Por otro lado, la compra planificada de la energ\u00eda constituye la otra palanca fundamental para evitar los vaivenes de los mercados y facilita la compra de la energ\u00eda a unos costes previsibles y asumibles en las cuentas de resultados de los laboratorios.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n